新中大企業(yè)管理軟件A3系統(tǒng)秉承了傳統(tǒng)A3軟件的功能強(qiáng)大、專業(yè)務(wù)實(shí)的特點(diǎn)，更吸收了數(shù)以萬計(jì)國內(nèi)外制造業(yè)客戶的應(yīng)用體驗(yàn)，并結(jié)合中國企業(yè)的管理特性的企業(yè)綜合管理系統(tǒng)。
新A3采用了更易操作的框架結(jié)構(gòu)，科學(xué)、美觀、易學(xué)易用。新A3更注重統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，旨在實(shí)現(xiàn)規(guī)?；焖俪砷L(zhǎng)的單體制造業(yè)的物流、計(jì)劃流、資金流、信息流的協(xié)同。新中大企業(yè)管理軟件A3系統(tǒng)為企業(yè)普遍關(guān)心的供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、成本管理、辦公事務(wù)、人力資源管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、文檔管理等需求，提供完善的軟件應(yīng)用。
新中大企業(yè)管理軟件A3系統(tǒng)在總體規(guī)劃中采用了優(yōu)秀的現(xiàn)代化管理技術(shù)（如：事務(wù)特性管理、MRPII、ABC成本分析等），并且充分考慮了新中大多年來在企業(yè)管理信息化示范工程中的經(jīng)驗(yàn)積累，最終達(dá)到優(yōu)化利用企業(yè)資源，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。
系統(tǒng)架構(gòu)
系統(tǒng)模塊
一、供應(yīng)鏈管理
庫存管理：庫存管理提供庫存數(shù)量資金的變化情況，幫助企業(yè)倉庫管理人員對(duì)庫存物品的入庫、出庫、移動(dòng)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存資金核算等業(yè)務(wù)進(jìn)行控制和管理。系統(tǒng)中庫存管理超越了一般意義下的庫存管理范疇，它能跟蹤整個(gè)物料流動(dòng)過程，與采購管理、銷售管理，賬務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合。
庫存模塊適合與有生產(chǎn)性質(zhì)的倉庫、銷售分公司倉庫、委托加工業(yè)務(wù)的倉庫并存的企業(yè)。
庫存模塊還包括資金數(shù)據(jù)的采集和匯總，出庫成本核算，為物品進(jìn)行ABC分類等功能；提供實(shí)時(shí)存貨信息報(bào)表，從各種角度來管理和統(tǒng)計(jì)庫存物品的數(shù)量、庫存成本和資金占用情況；有利于企業(yè)嚴(yán)格控制庫存量。
庫存管理系統(tǒng)提供庫存管理所需的多種功能，主要功能模塊
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、入庫管理 、出庫管理、盤點(diǎn)管理、公共功能、庫存核算管理、期末處理、報(bào)表查詢。
采購管理：采購管理模塊主要完成企業(yè)采購部門及采購人員完成采購業(yè)務(wù)的處理及管理。
可以提供采購計(jì)劃周期設(shè)置,制定采購計(jì)劃;通過采購計(jì)劃形成采購訂單;供應(yīng)商到貨后由采購管理部門進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)并產(chǎn)生入庫通知單;處理采購?fù)素?/span>; 通過入庫通知單按供應(yīng)商實(shí)際發(fā)票登記采購發(fā)票等采購業(yè)務(wù)全過程的錄入和維護(hù)；進(jìn)行采購對(duì)賬等。
系統(tǒng)可以計(jì)算和統(tǒng)計(jì)上述采購業(yè)務(wù)單據(jù)的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生各種采購業(yè)務(wù)報(bào)表，為采購部門及有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持信息。采購管理模塊根據(jù)采購管理的各種需求，設(shè)置了如下幾大功能：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商報(bào)價(jià) 、計(jì)劃管理 、訂單管理 、入庫管理、采購核算、報(bào)表查詢?；A(chǔ)數(shù)據(jù)包括基本數(shù)據(jù)設(shè)置和物料主文件、物料清單、往來單位和工廠日歷及系統(tǒng)計(jì)算和系統(tǒng)檢測(cè)方面的功能，其中物料主文件和物料清單、往來單位是采購管理、庫存管理、銷售管理、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行具有重要意義。
銷售管理：銷售管理模塊為企業(yè)銷售管理提供了管理工具，它可以完成供應(yīng)商報(bào)價(jià)、客戶信用額度管理、客戶單位結(jié)算系數(shù)管理、部門結(jié)算系數(shù)管理、銷售價(jià)格管理、銷售計(jì)劃管理、訂單管理、發(fā)貨單管理、客戶退貨管理、發(fā)票及發(fā)票本管理、部門費(fèi)用管理等一系列銷售業(yè)務(wù)管理工作，并匯總和統(tǒng)計(jì)上述單據(jù)信息，產(chǎn)生各種銷售統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表，為銷售部門及有關(guān)決策者提供銷售信息。
銷售管理?？炫c帳務(wù)系統(tǒng)有密切的聯(lián)系，它產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證能直接傳到總賬系統(tǒng)、結(jié)算中心?？?，給財(cái)務(wù)部門提供及時(shí)的業(yè)務(wù)信息。銷售管理系統(tǒng)同時(shí)還提供銷售管理所需的多種功能，主要有如下幾大功能：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、價(jià)格管理、銷售計(jì)劃管理、訂單管理、發(fā)貨單管理、退貨管理、發(fā)票管理、費(fèi)用管理 、期末處理、報(bào)表查詢。
二、財(cái)務(wù)管理
賬務(wù)中心：賬務(wù)中心，可以根據(jù)權(quán)限對(duì)賬務(wù)系統(tǒng)的框架進(jìn)行設(shè)置，確定賬務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理的基本規(guī)則，可以進(jìn)行憑證的錄入、修改、加工、審核，自動(dòng)轉(zhuǎn)賬憑證的生成、月末結(jié)賬和反結(jié)賬、賬簿的設(shè)計(jì)和查詢、預(yù)算的設(shè)置、審批、賬務(wù)憑證的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出等，還能進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的轉(zhuǎn)換，對(duì)比較會(huì)計(jì)和海外子公司的正常會(huì)計(jì)信息的處理有重要的意義。同時(shí)涉及客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款的管理，而且包含了與客戶和供應(yīng)商有關(guān)的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)信息。在本模塊中還提供了準(zhǔn)確的賬齡分析，用戶可以根據(jù)相對(duì)日期隨時(shí)進(jìn)行，能根據(jù)賬齡分析法進(jìn)行壞賬的計(jì)提，具有預(yù)警功能，避免出現(xiàn)貨款的不能回收形成壞賬。
報(bào)表中心：報(bào)表中心是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況的反映，通過報(bào)表中心的分析使得企業(yè)管理層可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解，便于企業(yè)的管理和發(fā)展。報(bào)表中心系統(tǒng)提供了報(bào)表管理、報(bào)表制作、報(bào)表函數(shù)定義、自動(dòng)計(jì)算、表間取數(shù)、以通用數(shù)據(jù)庫格式轉(zhuǎn)換輸出、報(bào)表傳出與匯入（適用上下級(jí)單位）、同類報(bào)表匯總計(jì)算、報(bào)表數(shù)據(jù)的審計(jì)追蹤等功能以及企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等功能。
同時(shí)報(bào)表中心提供強(qiáng)大的跨賬套、跨年度取數(shù)功能。報(bào)表函數(shù)還可以對(duì)其它賬套、年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問，極大的方便了報(bào)表的制作。
結(jié)算中心：結(jié)算中心是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中資金流的集散地，涉及資金流動(dòng)的收付款業(yè)務(wù)、銀行借貸業(yè)務(wù)等都集中在該模塊進(jìn)行。它主要功能包括：資金申請(qǐng)、費(fèi)用支付、一般收款、供應(yīng)商結(jié)算、客戶結(jié)算、銀行轉(zhuǎn)賬、資金拆借、壞賬收回、銀行對(duì)賬、票據(jù)管理、貸款管理及報(bào)表查詢。
結(jié)算中心是個(gè)開放的管理系統(tǒng)，它既銜接了財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的總賬系統(tǒng)、客戶管理、供應(yīng)商管理等模塊，同時(shí)也與外部銀行管理系統(tǒng)緊密集成。結(jié)算中心的交易數(shù)據(jù)過至總賬，包括一般收款、費(fèi)用支付、客戶收款、供應(yīng)商付款、及銀行轉(zhuǎn)賬等交易，并自動(dòng)完成憑證的生成。結(jié)算中心可以直接讀取往來記錄，支付供應(yīng)商應(yīng)付賬款，完成客戶應(yīng)收賬款的回籠及壞賬的預(yù)警， 并從銀行管理系統(tǒng)下載銀行對(duì)賬單，進(jìn)行銀行對(duì)賬。
結(jié)算中心通過資金申請(qǐng)單還可以實(shí)現(xiàn)資金申請(qǐng)的多級(jí)審批，將資金使用的控制提前到事前。資金申請(qǐng)的審批還可以與預(yù)算組合，形成多角度、多方位的資金監(jiān)控。
合同管理：A3系統(tǒng)的合同是個(gè)抽象概念，即在A3的模塊中均可以引用合同信息。用戶可以登記合同的基本信息，管理合同的原始信息。在科目設(shè)置中如果設(shè)置該科目為合同核算，在憑證錄入時(shí)允許輸入一一對(duì)應(yīng)的合同號(hào)和合同計(jì)劃執(zhí)行序號(hào)，以確定合同的實(shí)際發(fā)生額。在合同管理中提供了如下一些功能：合同基本設(shè)置、合同日常維護(hù)、合同過程維護(hù)和合同報(bào)表查詢。
資產(chǎn)管理
新中大資產(chǎn)管理模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)如固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存物資、材料物資等的統(tǒng)一出入庫、查詢、盤點(diǎn)及暫估管理等一系列功能，同時(shí)將企業(yè)各種類別的資產(chǎn)整合到統(tǒng)一的平臺(tái)進(jìn)行管理，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理、監(jiān)控和查詢，對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門不同資產(chǎn)的使用狀況有了清晰明細(xì)的管理，大大提高企業(yè)整體資產(chǎn)的使用效率。
資產(chǎn)管理模塊是資產(chǎn)管理的整合，使企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的采購，暫估入庫，入庫管理，領(lǐng)用出庫，盤點(diǎn)，資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，資產(chǎn)帳務(wù)管理及報(bào)廢處理等資產(chǎn)生命周期各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一的平臺(tái)化管理，提供給企業(yè)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、決策支持的功能。
三、生產(chǎn)管理
主生產(chǎn)計(jì)劃：主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）是一個(gè)非常重要的計(jì)劃層次，它類似于手工管理中的產(chǎn)成品計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮可能不均衡的市場(chǎng)需求和企業(yè)關(guān)鍵資源的能力負(fù)荷情況，通過人工干預(yù)，均衡安排，從而得到一份即可滿足市場(chǎng)的總量需求，也相對(duì)穩(wěn)定、均衡的計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定和均衡，可以保證物料需求計(jì)劃的穩(wěn)定和勻稱。
1、需求預(yù)測(cè)管理：提供對(duì)多種市場(chǎng)需求的維護(hù)管理和對(duì)凈預(yù)測(cè)的計(jì)算。本系統(tǒng)支持銷售預(yù)測(cè)，由產(chǎn)品系列預(yù)測(cè)分解而產(chǎn)生的對(duì)特征件或通用件或可選件的生產(chǎn)預(yù)測(cè)，季節(jié)性預(yù)測(cè)，銷售訂單等各類需求，這些需求可以任意組合來編制計(jì)劃，以滿足不同生產(chǎn)和銷售環(huán)境下的企業(yè)的需要。
2、主生產(chǎn)計(jì)劃編制：系統(tǒng)將自動(dòng)取得需求預(yù)測(cè)管理提供的需求數(shù)據(jù)、有效庫存量、前期計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)用戶指定的訂貨策略及其訂貨參數(shù)和制造提前期編制建議的主生產(chǎn)計(jì)劃。
系統(tǒng)在編制計(jì)劃的同時(shí)，還將提供對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行的例外報(bào)告，體現(xiàn)在“建議措施”中。以輔助計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃決策，也是調(diào)度的依據(jù)。
建議主生產(chǎn)計(jì)劃可以通過模擬接受和模擬粗能力計(jì)劃?rùn)z查主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)關(guān)鍵資源能力負(fù)荷情況，為計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。
3、粗能力計(jì)劃：粗能力計(jì)劃是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制的，對(duì)企業(yè)中影響生產(chǎn)的各種關(guān)鍵資源的能力負(fù)荷計(jì)劃，通過粗能力計(jì)劃的幫助，可提高主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。
系統(tǒng)提供資源數(shù)據(jù)維護(hù)、產(chǎn)品資源清單維護(hù)，以及計(jì)算資源能力、計(jì)算資源需求或模擬計(jì)算資源需求、并可以提供列表形式和圖形形式的平衡計(jì)劃。支持模擬粗能力計(jì)劃，可提高計(jì)劃員驗(yàn)證和調(diào)整計(jì)劃的能力。
4、制造定單管理：制造定單是主生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)可后，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成的生產(chǎn)執(zhí)行指令。根據(jù)執(zhí)行的主要活動(dòng)，系統(tǒng)將制造定單的生命周期劃分為5個(gè)階段：
計(jì)劃（Ｐ）的定單，由系統(tǒng)自動(dòng)建立，也可以手工增加，可以被重排或取消；
確認(rèn)（Ｆ）的定單，定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認(rèn)，不能自動(dòng)重排；但是系統(tǒng)可以根據(jù)需求和供給情況作一些調(diào)整建議。
下達(dá)（O）的定單，定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認(rèn)，相關(guān)的子零件已在準(zhǔn)備；
投放（R）的定單，定單的數(shù)量和日程安排已經(jīng)被確認(rèn)，子零件已經(jīng)發(fā)放；
完工（C）的定單，定單已完成報(bào)交。
系統(tǒng)支持制造物料清單可調(diào)整、可替代，以滿足臨時(shí)子零件替代或調(diào)整的需要。
5、總裝配計(jì)劃：在訂貨組裝銷售環(huán)境下，零件或材料及其接口的通用性強(qiáng)，可進(jìn)行多種搭配選擇組成各種不同的產(chǎn)成品，以滿足客戶個(gè)性化需求，對(duì)此可針對(duì)性采用兩層主生產(chǎn)計(jì)劃方案，即可用總裝配計(jì)劃（FAS）安排出廠產(chǎn)成品的計(jì)劃，而用主生產(chǎn)計(jì)劃編制、物料需求計(jì)劃編制和計(jì)劃BOM制定通用件、基本組件和可選件的生產(chǎn)或采購計(jì)劃。
由于通過主生產(chǎn)計(jì)劃和（或）物料需求計(jì)劃安排模塊化物料清單所定義的特征件、通用件或可選件的生產(chǎn)計(jì)劃，并保持了一定的庫存儲(chǔ)備。因此一旦正式合同到達(dá)后，通過總裝配計(jì)劃編制產(chǎn)成品計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃所生成的生產(chǎn)指令也稱為制造定單，一旦加入制造定單后，其管理與制造定單管理一致。
對(duì)于來自總裝配計(jì)劃的制造定單，系統(tǒng)自動(dòng)建立與銷售訂單或合同的跟蹤，可以通過項(xiàng)目跟蹤查詢計(jì)劃和生產(chǎn)、發(fā)貨的動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況；
總裝配計(jì)劃還提供了總裝齊套查詢和總裝缺件查詢，齊套缺件穿透式查詢、為生產(chǎn)調(diào)度提供方便和依據(jù)。
6、主生產(chǎn)計(jì)劃查詢：系統(tǒng)在此提供實(shí)時(shí)模擬計(jì)劃功能。并提供兩種模擬計(jì)劃的展現(xiàn)形式：橫式報(bào)表、豎式報(bào)表；橫式報(bào)表以日期為列，展示每個(gè)計(jì)劃單元的凈預(yù)測(cè)、客戶訂單、毛需求，預(yù)計(jì)可用庫存，預(yù)計(jì)出產(chǎn)，計(jì)劃出產(chǎn)和可供銷售量。而豎式報(bào)表提供需求追溯，可以追蹤制造定單是由哪些需求引起的，為生產(chǎn)計(jì)劃員的調(diào)度提供依據(jù)。
也提供了實(shí)時(shí)的多種形式的可供銷售量分析?？晒╀N售量根據(jù)銷售和生產(chǎn)的變化而實(shí)時(shí)變化，可以使銷售人員清楚什么時(shí)候有貨，有多少貨，有那些客戶訂單可以進(jìn)行調(diào)劑，提高客戶服務(wù)水平。
此外，還提供了進(jìn)度查詢，返修，拖期、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月報(bào)和日?qǐng)?bào)等統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
物料需求計(jì)劃：物料需求計(jì)劃（MRP）是生產(chǎn)制造管理的核心模塊，它是一種對(duì)于最終產(chǎn)品以下層次零部件加工、外協(xié)加工和采購進(jìn)行計(jì)劃排程的技術(shù)；準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)和物料清單（BOM）對(duì)物料需求計(jì)劃的成功至關(guān)重要。
MRP的需求來源包括零配件的獨(dú)立需求、銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)和制造定單等五種，其中獨(dú)立需求在本功能模塊中維護(hù)，其他來自銷售或需求預(yù)測(cè)管理。
在整個(gè)計(jì)劃編制期間即上述需求所覆蓋的時(shí)間范圍內(nèi)，系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備中所提到的需求數(shù)據(jù)按照物料清單逐層進(jìn)行分解和子零件匯總，并根據(jù)子零件的有效庫存量、在途量或在制量等供給數(shù)據(jù)按照用戶指定的訂貨策略及其訂貨參數(shù)、制造提前期編制出整個(gè)計(jì)劃編制期間的建議計(jì)劃，建議計(jì)劃包括加工計(jì)劃，外協(xié)計(jì)劃和材料采購計(jì)劃。
由于獨(dú)立需求的設(shè)計(jì)，使得MRP可以與主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)獨(dú)立運(yùn)作，滿足某些企業(yè)簡(jiǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃管理的要求。一般來說，如果企業(yè)的主生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁，計(jì)劃執(zhí)行偏差較大，都可以通過物料需求計(jì)劃編制模擬分析計(jì)劃執(zhí)行發(fā)生了哪些問題，有多少計(jì)劃發(fā)生了變化，從而為調(diào)度提供及時(shí)，準(zhǔn)確的依據(jù)。
1、加工單管理：零件加工單和產(chǎn)品的制造定單一樣也有生命周期，整個(gè)生命周期階段劃分和管理，以及與庫存的接口都一致。可參考主生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)中制造定單管理。
2、外協(xié)加工單管理：外協(xié)是指由本企業(yè)提供材料，外部協(xié)作單位將材料加工成零件或產(chǎn)品的協(xié)作方式。外協(xié)加工計(jì)劃接受后，生成外協(xié)指令即外協(xié)加工單，外協(xié)加工單和加工單一樣具有生命周期，其管理方式相似，但是它需要處理外協(xié)加工費(fèi)用并可形成外協(xié)單位的應(yīng)收往來賬。
3、請(qǐng)購單管理：材料采購計(jì)劃接受后生成請(qǐng)購單，經(jīng)過審核的請(qǐng)購單可以下達(dá)采購訂單進(jìn)行采購。采購業(yè)務(wù)由采購管理系統(tǒng)執(zhí)行。
4、報(bào)表查詢：提供橫式或豎式的實(shí)時(shí)模擬物料需求計(jì)劃分析功能：物料需求供給報(bào)告、物料需求匯總報(bào)告；其他還包括加工單進(jìn)度查詢和外協(xié)加工單進(jìn)度查詢、請(qǐng)購單進(jìn)度查詢以及例外情況報(bào)告，為生產(chǎn)計(jì)劃員提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息，便于生產(chǎn)調(diào)度。
車間作業(yè)控制：車間管理是對(duì)生產(chǎn)指令的執(zhí)行管理。它包括（外協(xié)）制造定單和（外協(xié)）加工單集中管理；車間工序進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度工序反饋；生產(chǎn)變更管理以及生產(chǎn)報(bào)表。
1、車間定單管理：為了幫助生產(chǎn)管理人員有效執(zhí)行計(jì)劃，車間定單可以成批確認(rèn)、下達(dá)和投放；也可以成批取消確認(rèn)（即回收）。在加工單管理中還提供了材料替代處理，系統(tǒng)輔助備料（材料成套分析和成套備料），查詢定單備料執(zhí)行情況，查詢備料領(lǐng)料匯總表和備料領(lǐng)料明細(xì)表、查詢替代料使用情況等等功能。
車間定單與庫存管理系統(tǒng)無縫集成。當(dāng)在車間定單管理中進(jìn)行備料后，可打印領(lǐng)料單，并通過庫存管理進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料，一旦發(fā)放了該定單的材料，則車間定單自動(dòng)轉(zhuǎn)為投放狀態(tài)；通過庫存管理的系統(tǒng)生產(chǎn)入庫后，如果數(shù)量滿足車間定單的要求，車間定單自動(dòng)轉(zhuǎn)為完工狀態(tài)；否則，定單可繼續(xù)執(zhí)行，再次辦理入庫，或者可通過制造定單完成強(qiáng)制關(guān)閉或終止。
由于產(chǎn)品或零件加工過程中因材料缺損或其他意外情況，會(huì)發(fā)生退料或補(bǔ)料業(yè)務(wù)，在車間管理中也提供了退料和補(bǔ)料處理。如果在物料清單中已經(jīng)定義了哪些產(chǎn)品或零件需要用到哪些模具，則在車間管理中還可以提供模具使用計(jì)劃報(bào)告。
2、生產(chǎn)變更管理：在生產(chǎn)過程中，由于能力或緊急性等原因，常常會(huì)將來不及生產(chǎn)的任務(wù)臨時(shí)外包，則這種情況可以通過生產(chǎn)變更管理來處理。首先錄入生產(chǎn)變更單，一旦審批并執(zhí)行變更，則可以實(shí)現(xiàn)這種任務(wù)調(diào)度。
3、外協(xié)定單管理：外協(xié)加工單或外協(xié)制造定單是外協(xié)計(jì)劃的執(zhí)行指令。它與車間定單的管理相似，但是它需要處理外協(xié)加工費(fèi)用并可形成外協(xié)單位的應(yīng)收往來賬。
4、車間作業(yè)計(jì)劃：根據(jù)加工計(jì)劃及其對(duì)應(yīng)路線單，自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵工序，以關(guān)鍵工序作為作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制的參考點(diǎn)，結(jié)合倒排和順排計(jì)劃法編制各個(gè)加工單的工序進(jìn)度計(jì)劃。系統(tǒng)也支持根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并可以對(duì)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃模擬分析能力平衡情況，車間作業(yè)計(jì)劃是車間生產(chǎn)調(diào)度、編制派工單的基礎(chǔ)。
5、車間生產(chǎn)調(diào)度：可以根據(jù)用戶調(diào)度的時(shí)間長(zhǎng)度，編制每一個(gè)工作中心的派工單，派工單說明工作中心該段時(shí)間的生產(chǎn)任務(wù)，及其加工優(yōu)先級(jí)和開工完工的時(shí)間要求以及需要領(lǐng)用的材料種類及數(shù)量，還說明了加工任務(wù)轉(zhuǎn)移方向。派工單是工序完工報(bào)告的基礎(chǔ)，派工單和班次完工統(tǒng)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)手工管理下短票的功能。為了方便車間生產(chǎn)調(diào)度所需，還可以了解能力需求計(jì)劃，加工進(jìn)度甘特圖。
6、作業(yè)跟蹤控制：作業(yè)跟蹤控制是在工作中心級(jí)別上采集實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過班次完工統(tǒng)計(jì)、工序完工統(tǒng)計(jì)反饋到系統(tǒng)，從而提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和各種分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、生產(chǎn)報(bào)表：提供生產(chǎn)計(jì)劃和完工及物料領(lǐng)用明細(xì)和匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)告；此外還提供一些拖期、返修、定單跟蹤等實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)執(zhí)行分析信息
設(shè)備管理：新中大設(shè)備管理是適應(yīng)資產(chǎn)密集型企業(yè)，圍繞資產(chǎn)從設(shè)計(jì)采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理到轉(zhuǎn)讓報(bào)廢的全生命周期，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高資產(chǎn)的運(yùn)行可靠性與使用價(jià)值，降低維護(hù)與維修成本，提升企業(yè)管理水平與人員素養(yǎng)，加強(qiáng)資產(chǎn)密集型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一套系統(tǒng)，設(shè)備管理的核心功能就是設(shè)備維護(hù)管理，并實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)、采購、庫存的備品備件的管理集成，以及維修人員管理與人力資源管理的集成。
1、工單管理 ：通過工單察看詳細(xì)的計(jì)劃信息——工作計(jì)劃、進(jìn)度安排、費(fèi)用、人力、物料、設(shè)備、故障分析和相關(guān)的文檔，通過“工作請(qǐng)求”輸入簡(jiǎn)單或詳細(xì)的日常維修作業(yè)請(qǐng)求。工單作業(yè)是按緊迫程度安排，系統(tǒng)支持按工作單的優(yōu)先級(jí)及接近完成的程度進(jìn)行維修排程。支持根據(jù)地點(diǎn)或設(shè)備來決定多項(xiàng)設(shè)備上的維修線路，并支持設(shè)備潤(rùn)滑、檢查等日常保養(yǎng)工作。支持大型維修工作單的項(xiàng)目管理，可以建立WBS（工作分解結(jié)構(gòu)，即步驟、人力需求和材料需求）。可以查看當(dāng)前工作單和以往的工作單，比較成本及所用時(shí)間的估計(jì)值和實(shí)際發(fā)生值。
2、設(shè)備數(shù)據(jù)管理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼管理，當(dāng)設(shè)備在工廠或設(shè)施范圍內(nèi)移動(dòng)時(shí)，跟蹤該設(shè)備及其相關(guān)費(fèi)用、歷史記錄和故障情況。建立設(shè)備的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)和分層結(jié)構(gòu)，顯示設(shè)備間的關(guān)系和累計(jì)費(fèi)用。建立故障代碼體系結(jié)構(gòu)來記錄設(shè)備的問題，以供分析。設(shè)置設(shè)備的測(cè)量點(diǎn)，通過"狀態(tài)監(jiān)測(cè)"應(yīng)用進(jìn)行趨勢(shì)和缺陷分析，更合理地預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。支持設(shè)備移動(dòng)的連續(xù)跟蹤。根據(jù)設(shè)備的地點(diǎn)分析其潛在的故障風(fēng)險(xiǎn)，及其對(duì)相關(guān)的系統(tǒng)可能造成的影響。
3、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃：系統(tǒng)支持采用多種標(biāo)準(zhǔn)生成工單，包括基于時(shí)間頻率的和基于儀表讀數(shù)的，或根據(jù)測(cè)量點(diǎn)的測(cè)量值生成工單?？梢詮囊粋€(gè)預(yù)防性維修計(jì)劃生成工單或從一組預(yù)防性維修計(jì)劃生成一組層次工單，支持成批或自動(dòng)生成預(yù)防性維護(hù)工單，生成工單后可以計(jì)算下一個(gè)到期日。支持維修提前期，自動(dòng)在到期日之前生成預(yù)防性維修工單。預(yù)防性計(jì)劃支持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方案，可以安排多項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃的順序，集成多項(xiàng)作業(yè)規(guī)程到一個(gè)預(yù)防性維修的主方案中。
4、作業(yè)計(jì)劃：作業(yè)計(jì)劃是對(duì)一個(gè)工單中所要執(zhí)行任務(wù)的詳細(xì)描述。作業(yè)計(jì)劃通常包括操作步驟、估計(jì)的人工、物料和工具需求，采用資源平衡方法生成維修工作進(jìn)度安排。一個(gè)作業(yè)計(jì)劃可以細(xì)化為一個(gè)或多個(gè)任務(wù)或程序，稱為操作步驟。作業(yè)計(jì)劃可以分配給多個(gè)工單。編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)自動(dòng)檢索最新的單價(jià)和成本信息，以便進(jìn)行物料、勞動(dòng)力和工具成本的預(yù)測(cè)。支持復(fù)制作業(yè)計(jì)劃以便進(jìn)行修改。作業(yè)計(jì)劃同時(shí)支持安全計(jì)劃和日常設(shè)備清理保養(yǎng)計(jì)劃管理。
5、工作日歷：建立設(shè)備、工種和勞動(dòng)力記錄的日程表，用開始日期/結(jié)束日期的形式察看日程表上的班次和節(jié)假日，按月或按天察看日程表上顯示的全部可用工作時(shí)間。工作日歷和維修人員記錄及工種記錄聯(lián)系起來，以便根據(jù)可用的設(shè)備和維修人員編制工作計(jì)劃。
6、資源管理：提供外協(xié)服務(wù)合同和維修工具的管理，供其它模塊做計(jì)劃和分析時(shí)使用。
重復(fù)式生產(chǎn)管理：重復(fù)式生產(chǎn)管理根據(jù)APICS的定義是一種按日生產(chǎn)能力來安排進(jìn)度和執(zhí)行生產(chǎn)的離散生產(chǎn)方式。通常該生產(chǎn)方式生產(chǎn)速度快，物料趨于同一個(gè)方向順序流動(dòng)，即所謂按照產(chǎn)品原則布置生產(chǎn)，并且一般都是“一個(gè)流”即工序間轉(zhuǎn)移批量為 1，其生產(chǎn)速度由節(jié)拍控制；其計(jì)劃要求根據(jù)節(jié)拍，按照有限能力計(jì)劃編制法編制出日或小時(shí)出產(chǎn)計(jì)劃，采用看板工具，實(shí)現(xiàn)拉式作業(yè)。因此重復(fù)式生產(chǎn)管理是精益生產(chǎn)哲理的一種具體應(yīng)用模式。
通常裝配型企業(yè)為了規(guī)模效益、降低成本、提高質(zhì)量等原因向生產(chǎn)線（流水線）生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變，與此同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和協(xié)作加工的加強(qiáng)使得不僅大批量生產(chǎn)可以采用生產(chǎn)線生產(chǎn)組織方式，而且大批量定制生產(chǎn)、中小批量都可以采用生產(chǎn)線生產(chǎn)，使單純產(chǎn)品生產(chǎn)線發(fā)展成為產(chǎn)品線的混合生產(chǎn)線，從而提高規(guī)模效益、降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量一致性。因此裝配型企業(yè)（包括裝配和零件加工的混合型）生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理采用重復(fù)式生產(chǎn)管理將縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低成本。
重復(fù)式生產(chǎn)管理包括主計(jì)劃管理、日計(jì)劃（模擬）排程、日計(jì)劃調(diào)整維護(hù)、材料準(zhǔn)備和配料清單、完工或異常事務(wù)報(bào)告功能。
敏捷詢單：敏捷詢單指企業(yè)在接到客戶的詢單時(shí)，對(duì)客戶的詢單進(jìn)行處理，通過對(duì)技術(shù)、價(jià)格、交期等因素的評(píng)估，最終作出接單或不接單的決策。當(dāng)該客戶詢單成為正式訂單后，將由銷售管理子系統(tǒng)和生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)對(duì)該訂單進(jìn)行處理。
敏捷詢單能夠?qū)ζ胀ㄔ儐魏投ㄖ圃儐芜M(jìn)行流程處理，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、詢單登記、查詢分析、詢單會(huì)簽、詢單處理查詢、銷售預(yù)測(cè)、月計(jì)劃編制、月計(jì)劃查詢、月度計(jì)劃生成車間訂單等管理功能
協(xié)同生產(chǎn)：新中大協(xié)同生產(chǎn)管理(Collaborative Production Management，CPM)是新中大公司將協(xié)同制造原理在生產(chǎn)制造流程管理方面的成功應(yīng)用。幫助企業(yè)采用新的思維方法解決由制造所衍生的復(fù)雜交互活動(dòng)、應(yīng)用和流程中所遇到的問題，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)與其各個(gè)供應(yīng)商、協(xié)作廠商在生產(chǎn)與供應(yīng)上的協(xié)作，減少生產(chǎn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上產(chǎn)生“牛鞭效應(yīng)”，大大提高聯(lián)盟體作為競(jìng)爭(zhēng)主體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中的客戶響應(yīng)速度。
1、協(xié)同供應(yīng)數(shù)據(jù)：協(xié)同供應(yīng)數(shù)據(jù)用于定義供應(yīng)商向盟主企業(yè)提供自己的庫存或者生產(chǎn)計(jì)劃、在制的供應(yīng)情況，以便供應(yīng)商或者盟主企業(yè)可以更好的分配或者安排供應(yīng)商的任務(wù)，促進(jìn)供應(yīng)商的能力利用效率。提供這個(gè)數(shù)據(jù)可以有兩種方式，第一種方式是：供應(yīng)商在盟主企業(yè)開放的供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)功能中直接錄入；第二種方式是：供應(yīng)商在獨(dú)立于盟主的新中大生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)中維護(hù)甚至僅僅以文本或者XML格式維護(hù)，然后通過“萬向接口平臺(tái)（UIP）”自動(dòng)導(dǎo)入盟主企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中。
2、協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃編制：協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃是指盟主企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的庫存、在制、在途和已經(jīng)預(yù)計(jì)要生產(chǎn)的計(jì)劃等供給信息與分配給該供應(yīng)商的任務(wù)的需求信息按照MPS原理進(jìn)行供需平衡計(jì)算，從而為供應(yīng)商提供更具有指導(dǎo)意義的協(xié)同供應(yīng)任務(wù)單，即供應(yīng)商的主生產(chǎn)計(jì)劃。
3、協(xié)同能力計(jì)劃編制：提供對(duì)能力計(jì)劃進(jìn)行編制，包括協(xié)同能力計(jì)劃的計(jì)算與查看。用于進(jìn)行能力平衡并產(chǎn)生報(bào)表,系統(tǒng)以供應(yīng)報(bào)告中在生產(chǎn)與在計(jì)劃數(shù)據(jù)作為能力需求,供應(yīng)日能力報(bào)告作為能力供給。
4、協(xié)同供應(yīng)分配：將未指定供應(yīng)商的請(qǐng)購單與外協(xié)定單分配給特定供應(yīng)商，包括請(qǐng)購單供應(yīng)分配與外協(xié)定單供應(yīng)分配。
四、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是生產(chǎn)管理中一個(gè)重要方面，可以幫助用戶通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量管理方面的信息的保存和統(tǒng)計(jì)分析，為用戶采取預(yù)防措施提供決策依據(jù)。同時(shí)，質(zhì)量管理模塊與進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理模塊都提供了信息共享的接口，滿足企業(yè)信息集成的要求。
品質(zhì)管理的設(shè)計(jì)的總體思想是依據(jù)企業(yè)制訂的質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，通過品質(zhì)管理系統(tǒng)的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)，來滿足客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。包括原材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品、在制品（質(zhì)控點(diǎn)）、產(chǎn)成品出庫和現(xiàn)有庫存物料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告維護(hù)，及支持ISO9000對(duì)內(nèi)外部質(zhì)量問題的處理流程，并在檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上提供各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；產(chǎn)品質(zhì)量管理中還提供對(duì)計(jì)量器具整個(gè)生命周期的管理，及追溯計(jì)量器具使用情況。
1、 質(zhì)量管理和控制：系統(tǒng)將首先設(shè)定質(zhì)量控制點(diǎn)，過程控制分析的設(shè)置，包括控制因素、控制內(nèi)容、過程標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集來源、審核程序等。
2、 質(zhì)量追蹤和追溯：系統(tǒng)提供了按批號(hào)的質(zhì)量追蹤和追溯功能，系統(tǒng)既可以根據(jù)每批原材料或混料的批號(hào)向前追溯到每個(gè)存貨的生產(chǎn)批號(hào)和銷售訂單和發(fā)貨單；也可以根據(jù)用戶出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品批號(hào)追溯到生產(chǎn)過程和原材料的供應(yīng)廠商。
3、 計(jì)量器具管理和檢驗(yàn)：計(jì)量器具管理包括了計(jì)量器具的登記和流轉(zhuǎn)的過程記錄，同時(shí)在檢驗(yàn)中包括了計(jì)量器具的初檢、周檢、和抽檢的計(jì)劃和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)維護(hù)。并可以跟蹤該計(jì)量器具檢測(cè)過的產(chǎn)品情況，周檢完成情況，以及流轉(zhuǎn)情況的查詢。
4、 質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)分析：各類檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、內(nèi)部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、不合格統(tǒng)計(jì)報(bào)告、供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量管理報(bào)告、以及針對(duì)流程型行業(yè)原材料、中間體和產(chǎn)成品的檢驗(yàn)臺(tái)帳。
五、成本管理
成本管理是新中大企業(yè)管理軟件A3系統(tǒng)的重要部分。本模塊遵循企業(yè)成本管理的業(yè)務(wù)流程，參考管理會(huì)計(jì)思想而設(shè)計(jì)。用戶可以定義產(chǎn)品，服務(wù)不同的成本對(duì)象和相關(guān)的成本項(xiàng)目，在系統(tǒng)內(nèi)按費(fèi)用中心記錄各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬，并及時(shí)將有關(guān)憑證轉(zhuǎn)到總賬系統(tǒng)。并可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本和作業(yè)成本的管理和分析。功能劃分為四個(gè)子模塊：標(biāo)準(zhǔn)制造成本、產(chǎn)品成本核算、存貨管理、動(dòng)態(tài)成本管理。
標(biāo)準(zhǔn)制造成本：新中大企業(yè)管理軟件A3系統(tǒng)融合了標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式，在維護(hù)成本結(jié)構(gòu)的同時(shí)，可維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本資料，系統(tǒng)在對(duì)實(shí)際成本計(jì)算后與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，得到相應(yīng)的價(jià)差和量差。這種標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)現(xiàn)方式以財(cái)務(wù)部門為主，實(shí)現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)成本的模式比較簡(jiǎn)單，不需依賴生產(chǎn)系統(tǒng)的輔助。
產(chǎn)品成本核算：若企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的成本核算，但目前尚不具備實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)的條件或不準(zhǔn)備實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)，則通過配置新中大的產(chǎn)品成本核算模塊與財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、庫存管理等模塊組合，可以方便地運(yùn)用傳統(tǒng)的分步法、品種法、分批法在月末快速計(jì)算出各種最終產(chǎn)品成本和中間產(chǎn)品成本，出具各種制造成本分析報(bào)表。大大降低財(cái)務(wù)人員成本核算的工作量，提高了工作效率，也提高了成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。若企業(yè)具有比較完善的定額成本，也能通過定額設(shè)置來達(dá)到控制生產(chǎn)領(lǐng)料的目的。
動(dòng)態(tài)成本管理：動(dòng)態(tài)成本區(qū)別于歷史成本，嚴(yán)格意義上講動(dòng)態(tài)成本應(yīng)該是一種即時(shí)重置成本，也就是按當(dāng)前市場(chǎng)的材料實(shí)際價(jià)格與當(dāng)前的工費(fèi)成本核定的，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而動(dòng)態(tài)變化的。在實(shí)際成本項(xiàng)目變化不大的情況下，特別是按單定制的需求下，按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)核算分析。
六、行業(yè)化應(yīng)用插件
紡織行業(yè)
1、 行業(yè)化專用表單，支持二維錄入，解決紡織行業(yè)白坯、色坯織造的貨品流轉(zhuǎn)，支持出入庫劃碼碼單。
2、 支持紡織行業(yè)的特性化物流與倉儲(chǔ)功能；并集成條形碼、RFID的應(yīng)用、批號(hào)、缸號(hào)、序列號(hào)等管理
3、 依據(jù)每臺(tái)織機(jī)的實(shí)時(shí)作業(yè)狀態(tài)，自動(dòng)篩選合適的工作機(jī)臺(tái)，大大提升的機(jī)臺(tái)工作效率，有效控制“換軸”頻率。
4、 通過工序移轉(zhuǎn)，將多次頻繁的委外出入庫變成一次性作業(yè)，減低庫管人員工作強(qiáng)度，提高工作效率，并清晰的展示每道外協(xié)工序的出入庫數(shù)量、加工費(fèi)用等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，同時(shí)提供特有的縮率、缸號(hào)等行業(yè)化數(shù)據(jù)報(bào)表。
家具行業(yè)
1、 支持家具行業(yè)特有的PTO銷售模式，在物料文件中，可以按要求設(shè)置挑揀類物料字段，在銷售訂單中支持散件的展開，按客戶的需要自由選配，靈活結(jié)算計(jì)價(jià)。
2、 支持標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位支持序列號(hào)管理，同時(shí)支持輔助計(jì)量單位進(jìn)行產(chǎn)品序列號(hào)管理。
3、 支持家具行業(yè)在庫存、運(yùn)輸、銷售過程中的組合及拆卸管理方式。
